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作者:75wm小猪 文章来源:本站原创 点击数: 更新时间:5/17/2010 1:09:13 PM |
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| /catchpic/4/48/48107CF0F0124D34D8883B13F8B8222C.jpg" onClick="window.open('/sifu/UploadFiles/201005/20100517130919359.jpg')" onerror="this.src='/sifu/UploadFiles/201005/20100517130932433.gif'" onload="addjustimg(this)" TYPE="audio/mpeg"> 刘永好 从刘永好到刘永行，刘家四兄弟中两人都曾位列是“中国首富”，如今四兄弟的身家加起来“已经到达1000 亿元”。四兄弟中，老大永言“从小就爱好揣摩，爱写诗”;老二永行天生过细，“日后自然成为一个治理好手”;老三陈育新则是“兄弟中最受人挂念的人”。性情外向的刘永好最善言辞，但他自己却说：“兄长们比我读书读得要好一些，和他们比，我笨一点。”有点笨的他爱读书，最近他刚刚把克林顿的《My life》又读了一遍。 清明时节，刘永好与三位哥哥刘永言、刘永行、陈育新(刘永美)，相约在上海踏青。四个人走出去，齐刷刷的。“人家都爱慕我们，”他说笑起来像隔壁的一位邻居：“怎么刘家会有四个这样的儿子?”此时，这四位兄弟的身家，加起来“已经到达1000 亿元”(刘永好语)。 早在1995 年，《福布斯》杂志首次宣布中国大陆富豪榜时，共有10 位中公民营企业家进入榜单，首富就是盼望集团刘永好四兄弟，总资产为83 亿元。 十几年来，无论单打还是合纵，刘氏四兄弟旗下的公司，都浮现出节节上升的态势。即便是在金融危机爆发的2010 年，刘永行依然位居大陆首富，而刘永好、刘永言等亦名列前茅。而自上世纪80 年代与之一起扬名的那些企业家们，除了鲁冠球，不少都不知所终。 刘永好曾经创下民营企业家中无数个第一：第一批走出国门的民营企业,我发布，第一批发起成立银行(民生银行)的民营企业。另外，他还是第一批当选为全国政协委员、第一个当选全国工商联副主席的民营企业家。 不过，在刘永好看来，最令他开心的却是些平凡事。“大哥刘永言喜欢写诗。”一次，在自家兴建的酒店里，刘永好惊奇地发现刘永言的古诗和李白、苏东坡的条幅，呈现在一起。“不消说，这是他自己挂上去的。”说到此，刘永好豪放地大笑起来。而和三哥陈育新在一起，让刘永好乐不可支的是“出门化装”。“最近，陈育新在云南办了一个花卉展览会，”他说：“我就和老三从头到脚拾掇了一下，还戴个墨镜，混在人群里，东看西看，颇为有趣。” 多年前，刘永好四兄弟“分家”的消息，曾经是财经界的一颗“重磅炸弹”。多年之后，他用确定和庆幸的语气说：“现在，我们四个人都很不错，不仅各自越来越好，而且关系也越来越融洽。” “我是四兄弟中最笨的” “要穿什么服装?”采访间隙，刘永好问摄影师。当对方还在迟疑确当口，他已经敏捷地把西装和毛衣全体脱了下来。“我认为衬衣最好。”他自言自语道。 刘永好的动作一向很快。他身边的人流露，“午餐他爱吃盒饭，而且总是吃得最快的。”即便是当年刘氏家族分割企业，刘永好也直言：“很快，我们兄妹5人只用了一晚上就分好了。” 四川新津县靠近岷江，刘大镛家一共有5 个儿女，分辨是儿子刘永言、刘永行、刘永美、刘永好，女儿刘永红。“小时候，家里很穷，我一天要做很多事情。”刘永好回想道：“天天早上5 点，就去捡煤渣。然后去游泳，夏天要泡4个小时。”一天之中，刘永好最爱好看的是“发大水”，“滚滚的波澜里，只要有木头，我们就扑通跳进去，捡上来带回家。” 那时，刘永好几兄弟经常游到河对面去摘桔子。“看管桔园的老人不愉快了，追过来，”他笑：“我们就一哄而散，赶紧游回来。上岸之后，发明桔子一个也没有了。” 其实，刘氏家族本是巴县(今重庆市沙坪坝区)的一个名门望族，只是到清朝末年逐渐衰败了。刘永好的父亲刘大镛自幼聪慧好学，从小就在私塾为富家子弟做伴读,热血传奇。作为一个老知识分子，刘大镛早年加入过地下党，但是“文革”时受到冲击，被迫在山上放羊。天天中午，刘永好都拿一个铝饭盒上山。“他吃一小半，我吃一大半。”刘永好说：“我很高兴，到现在都记得和父亲在一起吃饭的情景。吃饱饭很主要，但能和父亲在一起更主要。” 那时，一家人的生计，对于母亲来说不是一件轻易的事情。但刘永好从未见老太太皱过眉，“我母亲总是那么乐观，不怕艰苦。”说到这里，他的眼睛有点湿润：“她是一个小学老师，在黄埔军校护士班里学习过。”实际上，刘永好的母亲身材很差，很早就病退在家了。“所以，我家里是一个人的工资赡养了7个人。” 这种情况逼得刘家不得以把老三刘永美过继给了陈家，改名陈育新,传奇不错。但陈育新却显得像从未分开过刘家一样，后来兄弟四人首创的盼望团体，以农业为主,2010年，而这正是陈育新的专业。“我们兄弟四个，只有他一人是学农业的。我大哥是学电子盘算机的，老二是学数学的，我则是学机械的。” 刘永好兄弟四人，性情各异。“老大永言的头特殊大,新资源，一般的帽子都戴不下，他从小就喜欢揣摩。”而老二永行，天生过细，“日后自然成为一个治理好手。”老三陈育新,最好SF啊，因为从小分开了刘家，所以成了“兄弟中最受人挂念的人”。汶川地震时，大哥刘永言在凌乱中，首先拨通的就是三弟的电话。 性格外向的刘永好，是兄弟中最善言辞的一个,传奇这个。但他自己却说：“和他们比，我笨一点。”刘永好自觉“兄长们比我读书读得要好一些”。小时候，为了补助家用，刘永好一有空就做家务，“比拟能吃苦”。由于年事最小，他所有的衣服都是“哥哥们穿过的”，所以他总笑言，“在20 岁以前，我基础上就没有鞋子。” “不过，我穿过草凉鞋。”他高兴地回想：“我还能编鞋。”一次,神，老友王石揶揄刘永好：“你不能总是一副赚钱机器的样子，你应当有自己的喜好和专长。”成果，刘永好当场就搬出自己诸多专长：“我会打毛衣、做爆米花，还会用布头做千巴衣。”据说，年少时刘永好做的千巴衣，还卖到了西藏，“做法就是把一条一条的布，熨直了，然后一针一线地连起来。”后来，他开玩笑：“不过，这些似乎都是过期了的?” 事实上，性格活泼的刘永好，最大的专长是与人沟通。1982 年，当刘永好兄弟四人开始创业时，他们就依照各自的特长开端了分工。每当集团对外事务须要家族发言人时，最善言辞的刘永好就会出面，而公司的销售与市场这一块也归他管辖。“那时候，我有很多的发现，”他很高兴：“最早就是我率领大家在农村家家户户的墙上，贴小报卖饲料;后来发现别人不乐意了，我就创造了贴门神，还编了好多顺口溜——比如养猪希望富，希望来辅助。” 多年来，刘永好有一个秘书班，“天天早上半小时之内,我看，会把最主要的新闻和新知识，收拾出来给我看。”他自认这是父亲传给他们的习惯，“他总说学习是最重要的。”刘永好爱读书，最近他刚刚把克林顿的《My life》又读了一遍,新游戏。 分家 大哥永言在四兄弟中，权威最高。“当年下海，也是他提议的。”刘永好说：“1982 年，他说我们养鹌鹑吧，事情就这样定了。”大概10 年过去后，又是刘永言提出了一项重大的建议——“分家”。不过，在正式场所，刘永好从来都不认可这个说法：“不是分家，而是规范产权制度。” 那时,我发现，在别的民营企业家对于产权制度还懵懵懂懂之时，刘家五兄妹却一致批准分家。“家族企业,受欢迎，上阵父子兵。创业很好，但是做大了，就要过火银子、论荣辱这一关，终极还是要隔江而治的。” 那次董事会完整在“绝密”状况中进行，只有刘氏兄妹五人参与决策。刘氏兄弟的“分家”，丝毫听不见吵闹，他们选择了最简略的方法——均匀划分资产。终极通过决定，从1995 年4 月13日开端，总部所有下属分公司的资金与资产全体冻结，不许可公司间流动，也不容许总部调拨。依照兄弟之间签订的协定，“各个片区制止跨区域开辟，干部的互相流动必需得到双方的允许，董事会今后的开支不得在集团报销。” 从此之后，刘氏兄弟之间的产权，在一夜之间划分得清明白楚：老大刘永言创建大陆希望公司，老二刘永行成立东方希望公司，老三陈育新( 刘永美)树立华西希望公司，而老四刘永好成立南方愿望公司。他们没有忘却自己的妹妹刘永红，也给了她一部分股份。这可以说是中国企业史上颇为完善的“亲兄弟、明算账”。 “不过，我们兄弟四人还是经常在一起聚首”，刘永好谈起“分家”后的日子说：“因为大家爱好相互指导一下各自的业务。”他们还在四川老家给父母兴建了塑像。每年元旦，兄弟四人都会到父母塑像眼前，“汇报这一年我们做了什么，下一年还要做什么。” “分家”之后，四兄弟的性情却在各自的“领地”里愈发鲜明。老大刘永言基本不给自己设办公室，只要一进公司，他就会一头扎进试验室或者研讨室;大陆愿望公司里有一个休息室，但是没有董事长办公室,补充，一般员工在吃饭的时候，都能在食堂见到刘永言。 “他很厉害，”刘永好很信服这个大哥：“他拥有的专利就有100 多项。”2010 年，刘永言更是获得了“华人诺贝尔奖”——全球华人“出色企业领袖奖”。“实在，愿望一创业，就搞软件和养殖，靠两机(鸡) 起家。但当时，由于盗版而结束了在软件方面的投入。时隔10 年，它终于又回来了。”刘永好说。 事实上，四兄弟中，和刘永好错误最好确当属二哥刘永行。1993 年，兄弟俩曾经仅用了7 天的时光，便横跨湖南、江西、湖北三省，签下建立4 个饲料场的协定。这一年他们共建立起10 家饲料场，家家盈利。刘永行对农业的酷爱，堪比刘永好,关于。年青时为了卖掉鸡苗，刘永行整天沿街叫卖，他甚至有一段时光呈现了幻听，满耳都是唧唧喳喳的小鸡啼声。 那时的刘永好、刘永行很苏醒：“这么宏大的市场，一开端正大团体忙于自己的战场,不玩，基本不和我们竞争，而主体国有企业也没有发展起来。我们自己当时就斟酌了，10 年以后怎么办?”10 年了,找新的SF啊，固然投资了银行、办过超市、涉足过房地产，刘永好依然保持主打农业。“我不感到我们有多了不起,版本，”他说：“我们阅历过高利润时期，当初饲料的利润高到我们自己都不好意思了。于是，自动压价。成果，就看到人们要排队28天才干买到货的局势。” 除了农业这一主业，刘永行还斥巨资进入到铝电一体化项目中，策划买通氧化铝、氨基酸等产业链。 “ 有很多人说我傻，”他坦言：“听得最多的就是，房地产那么热，你要是全身投入的话，不是赚多了?”2010、2010 年房地产最火的时候。“大家都去拍地，100 万的土地拍到500 万，居然还被拿下来了，我感到这些企业都快疯了。我们去拍过一次，一块地都没有拿下来，还是做农业让我感到最愉悦。”刘永好也开起了玩笑：“王石和冯仑都是我的好朋友，可他们精力上也21bc42010f27bc3e6a4ac223b0b7c09a，外界老称他们为不法房产商。” 拉上比尔·盖茨做农业 2010 年，全球首富比尔·盖茨邀请中国首富刘永好去他家做客，一路同行的还有巴菲特。 在这次私人聚首中，比尔·盖茨和巴菲特都表现很关注中国。而当刘永好在公然场所发表《中国的经济发展和民营企业的位置》的主题演讲时，他看见比尔·盖茨一直坐在台下的一个角落里，专心肠记着笔记。 后来在游轮上，刘永好便对这位世界首富提出建议——参加中国新农村建设和农村扶贫事业。他告知比尔·盖茨：“如果能为占全球10% 的人口带来转变，这将是多大的成绩?”对此，比尔·盖茨非常感兴致。 事实上，刘永好有心打造的是世界顶级农牧企业。他常到美国参观，发明那里从事农业的基础上是中老年人：“美国农民的收入不低，只不过年青人认为农业很死板，不是体面活，才纷纭进城。”但“人家规模很大，种的地都是三五千亩。” 再看中国，“农民广泛还是院子前面两只鸡，后面几亩地，卖几个小钱。”他说：“没钱就没法扩展范围，而农民借不到款就是由于没有担保物，我就假想树立一种小额贷款。”而刘永好说服比尔·盖茨参与的，正是与“小额贷款之父”尤努斯开办的“穷人的银行”很类似的担保机构。 说起办“草根银行”，刘永好特来劲。“我确切在向尤努斯学习，我现在已经注册了12 家农村担保公司。”他先容道：“每家注册资金是1000 万到1200 万元之间。”不过，“草根银行”仅仅由新盼望一家企业来做“担子太重”，刘永好说：“假如盖茨愿意参与中国农业发展担保机制，这将是个很好的新闻。” 这件事情刘永好已经忙活了一整年，而比尔·盖茨提出的条件是——假如世行愿意给予20 年贷款融资，比尔·盖茨基金愿意无偿赞助。“盖茨确切很聪慧，”刘永可笑起来：“因为他知道，世行的审查是最严厉的。” 除了资金，刘永好也期望借用比尔·盖茨的技巧。“以前农民养鸡是爷爷咋说我咋养，现在应当是科学咋说我咋养，”他说：“我们大概有五六千名大学毕业的技巧职员活泼在农村第一线，但五六千人远远不够啊,游戏也不错，我们对应的是数以百万计的农民。”于是，刘永好决议，建农村电子科技商务网，随时给农民供给技巧辅助。目前这个网站已经经过国度发改委专家的评审。 “网站建好后，农民养鸡如果涌现什么问题，他们可以拍下病鸡照片传上网，在线专家马上答复，告知他在什么时候用什么药。”如今，刘永好面临最大的问题是很多农民买不起电脑，也不会用。他筹备专门在农村销售农民用得起的电脑，“这样才干算是真正帮农民。” 进退民生银行 2010 年，刘永好曾经在民生银行董事会选举中意外落马。有业内评价，这大概也是他现在树立“农村担保机构”的缘由之一。 在当时的民生银行董事会改选中，卢志强旗下泛海系斗法刘永好旗下新希望系，固然泛海系从未掌控过民生银行，其股份也远少于刘永好，但卢志强通过联手东方集团张雄伟，胜利地让身为第一大股东的刘永好在2010年止步于董事会,读，卢当选为董事会副董事长。 时隔32 个月之后，2010 年7 月，情形产生了戏剧性变更。那时，底本盘算在H 股上市的民生银行受金融危机影响，无法实现H 股融资，只能面对股东进行定向增发。一直以农业为主业、受金融危机影响较小的刘永好手握充分现金，这些资金成为其进入民生银行董事会的重要筹码。 “ 做企业，就像是孤岛生存游戏吧。”刘永好承认。事实上，刘永好此前在金融业阅历的曲折，也是注脚之一。1993年，刘永好与41 位政协委员共同提案，希望成立一家重要由民营企业家投资的银行。这促成了两年后中公民生银行的成立。 1996 年1 月12 日， 中公民生银行在北京正式挂牌，经叔平任董事长，刘永好为副董事长,相关。此后，刘永好用了一年时光，动用资金1.86 亿元，完成了对民生银行一些股份的收购，持股量到达1.38 亿股，成为占股比9.99%的第一大股东,新发布。与他同台竞争的是东方集团张雄伟、万向集团鲁冠球以及万通团体冯仑。 关于民生银行，还有一段趣话。当年刘氏兄弟创业的时候，银行连1000元都不肯贷给他们。于是有人戏言，“君子报仇，十年不晚。”10 年之后，刘永好就要捣腾出一个民营银行和国有银行抢饭碗。当然，这只是说笑。 后来，刘永好去瑞士达沃斯加入世界经济论坛，跟世界500 强企业讨论时，有一位企业家给了刘永好一个忠告：必定要注意，银行的钱不好用，银行就是在你不缺钱的时候给你钱，在你最缺钱的时候使劲把你往崖下推的那个人。刘永好当时的感到是“于我心有戚戚焉”。实际上，就连自己占大股的民生银行，刘永好也没有贷过一分钱。 即便刘永好一直表现农业是他的“根本”，但民生银行却一直源源不断地为他带来丰富的利润，“你感到自己是不是有失误?你或许应当在银行加大投资，因为农业的收益，究竟相对照较慢?”面对记者直言，刘永好摇摇头：“这得看你的价值观了，那些做慈善的人，不是基本就没有回报么?人家为什么还保持呢?” “我母亲生前曾经和我们一起经过商，”刘永好最后讲了一个小故事：“全部青石街的人都认识她。”当时，刘永好兄弟四人到处跑销售，母亲就坐镇店里，刘氏家族的钱慢慢积攒了起来。“后来，家里富饶了，”刘永好说：“我们几个人，每个月都给她一笔钱。”等到母亲逝世，刘永好清算遗产，发明了一个小本子，“本来，那些钱她一分都没有花，而是全体捐给了街道里的乡亲。” B=《外滩画报》 L= 刘永好 “我选企业重要看它有没有好的远景和好的团队” B：为什么你做农业，就要整合高低几乎所有的产业链，这不是很吃力么?而其他行业的规律，看起来并不是这样的? L：这是由于，农业的门槛太低了。实在你有个三五万的，就可以进去了。比如猪肉价涨起来后，就呈现那么多养猪的, 就是门槛太低。所以，要想做世界顶尖农牧企业，自然要整合高低游。 产业链利益多多：既可以增添养殖农户的收益，特殊是可认为2000 万返乡农民工开拓一条创业之路，也能够减少粪便污染。而从饲料抓起，能够有效减少食品安全隐患，更有利于稳固猪肉的价钱。 B：你是不是特殊强调规模? L：大农业必需要有必定的范围。比如我们去年加工鸭子，你猜是多少?大概3-4 亿只。假如每只我赚5 毛，也很可观。 其实，市面上的鸭脖子大多出自新希望集团，我不是说我只卖鸭脖子，整只鸭我都卖，鸭翅膀、鸭脚掌都归我们。我们是全球鸭产量最大的企业, 目前在四川、山东等地都有我们的肉鸭场。 B：据说，新希望农业基金首期召募到了10 亿元资金，将用于辅助一些农业企业上市前的财务融资，目前已在北京和上海成立了团队。当初，你怎么想到要建立这样一个基金呢?你如何筛选那些即将上市的农业企业?有什么尺度? L：主要是农业企业在市场上融资比拟难，所以我就想到建立这样一个基金。我选企业，主要看它有没有好的远景和好的团队，有这两点就足够了。 B：这很像风险投资基金的方式? L：实在是大同小异的。 B：与盖茨谈得如何? L：还在谈。重要是担保公司必需取得处所政府的支撑。 目前国度发改委已同意“新希望西部农村电子科技和电子商务网”项目。在项目资金投入上，盖茨基金会匹配超过10% 比例的无偿支撑。项目首期投资将达2-3 亿元,2010年的，在广汉、乐山、资阳、洪雅等地，赞助总部和各个区域的专业养殖户联网，比如养殖户的猪得了病，用什么药可以及时得到网上专家的领导。为这个项目，我们已筹备了1 年多。我希望第一阶段用3 年时间在西部推广，之后铺向全国。 B：你怎样猜测未来几年饲料业的发展? L：中国的饲料业进入一个整合范围、强调规范的时代，这是大势所趋。很多企业都在谈这个，是企业间的共鸣。10到20 年前，美国和欧洲的企业就是这样操作的，中国台湾也是这样做的，不整合没有前途。 (本文起源：外滩画报 ) |
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